全球金融危机以来，国际农药市场需求下滑，出口大幅萎缩；国内市场低迷，需求锐减，价格下降。据中国农药工业协会统计，目前全国亏损或者利润大幅下降的农药企业占到了80%。在迎接经济复苏曙光的过程中，农药生产企业要针对自身存在的弊端，通过并购重组做大做强，积极调整产品结构，加大技术创新力度，加长“短板”，从而提高经济效益。
产业加快升级做大做强
世界农药发展的主流是产业做大。近年来，国际大公司通过合并、收购、建立合资企业和合作研究进行联合创新的步伐明显加快。目前世界约80%的农药销量掌握在拜耳、先正达等7家大公司手中。中国的农药企业现状却是数量多、规模小、营销乱，在日益激烈的市场竞争中抗风险能力弱。鉴于世界发展潮流，整合时代在我国必将到来。
具有实力的企业在目前市场需求降低时期，正在通过产业升级做大做强。如浙江新安化工通过对江南化工有限公司的兼并整合，河北威远生化有限公司2009年发展子公司和资产重组，另外，深圳瑞德丰、广西田园也通过各种整合方式做大做强企业。
目前我国排名前20位的优势农药企业占据了约40%国内和出口市场，而大部分企业规模小、效益差。可以预测，通过整合后做大做强的优势企业，具有规模原药生产能力，市场运作方式先进、资金链条和融资渠道良好，将面临大发展的机遇，而有相当部分中小企业如不抓紧整合，最终在行业竞争等多重压力下会逐步退出市场。
调整结构实现出口增长
数据显示，今年1～7月累计农药出口交货值同比下降38.6%，而上半年累计进口农药2.8万吨，同比增长2.6%，金额同比增长21.7%。这么一个不尽如人意的贸易格局表明，出口严重下滑，进口却生气勃勃。这不难看出，出口问题不能全部归结为市场萎缩，而国产产品搏不过进口产品的根本原因还在品质上。
世界上已注册的农药化合物有2800多种，其中商业化应用的有1300多种，而我国能够生产的不足300个品种，且产量较大的主要集中在10多个品种上，大多还是老品种。而且，我国杀虫剂、杀菌剂、除草剂的比例不尽合理，高效、低毒、无公害的新品种短缺，而传统农药产品严重过剩。在金融危机的背景下，全球需求明显放缓，要实现剩余产能的出口就不能沿袭老思路，而必须对产品和市场格局进行调整，通过调整引导市场消费。
今年全国农药一直低位运行，行业企稳回升的基础很不稳固，出口形势非常严峻，内需不足仍很严重，大部分产品价格低位徘徊。在这种形势下，部分产能过剩品种投资增长依然较快，从而导致农药市场混乱，这不仅损害了农民的利益，同时也让国内的骨干生产企业受到困扰。
依托技术创新谋求发展
目前全国整体农药工业研发投入占销售比重平均不到1%，而位于世界农药销售靠前的企业研发投入占销售比例大多超过5%，有的高达12%以上。中国农药企业应借鉴国际大公司的创新理念，把农药技术创新摆在企业发展的重要位置上。
出口格局的变化迫使企业提高产品档次。随着高毒农药的退市，国家需要发展高效、低毒、环保的农药新制剂产品，具有绿色背景的剂型会受到市场青睐。中国企业要加强对农药生产中核心技术和关键技术的研究，增加农药产品的附加值，转变目前大量出口原药，在农药国际制造业链中处于低端的现状。
提高品种创新与技术创新才能与高端进口农药抗衡。进口农药在我国的市场份额逐渐扩大，而我国相当一部分企业生产技术和设备还较落后，这些致命的弱点使我国中小农药企业在国际、国内两个市场步履艰难。
当前我国农药生产企业的创新之路可朝下述方向发展：一是有条件的企业可以参与农药创制和农药应用技术开发的工作，走产学研结合的农药创制道路；二是技术创新除注重工艺技术开发、提高质量和降低成本外，也要注意农药产品的功能开发。而在当前金融危机的压力下，在市场需求降低时期，农药行业更要抓紧技术创新和新产品研发，从而提高企业内在质量，在创新中壮大。
