一念自由，一念枷锁。不知道有没有这样的规律，在光景不好的年份，是否特别多的人因一念之差，以身试法。被农资人公认极为艰难的2013年，制售假案不断。假冒920案震惊广东柑桔产区，广西特丁硫磷案轰动全区农药界，湖南金穗造假涉案金额高达170多万元……
假冒伪劣并非农资行业特有，但这个行业却是一个制假贩假的重灾区。分析今年制售假案，中小企业担纲上阵的尤其多。你有压力，我有压力，在农资行业的生态中，中小企业的压力似乎尤其大。
压力一方面来自渠道演变。近年渠道整合的势头愈显猛烈，通过整合，渠道环节被不断压缩，企业直接或者仅通过有限的中间商就能将产品送达终端，销售成本因此大为减少。观察当中的案例，无论是企业之间、企业和流通商之间的整合，都表现出强强联合的特点。可以预见，这场渠道整合的大戏还将继续上演。随着农资产品消费者身份角色转变，即从单个农户逐渐向合作社、经营大户、家庭农场演变，农资销售必将朝着"销售+服务"的模式发展，这对企业的资金、技术、人员提出了前所未有的新要求。中小企业在同行竞争中，要受到来自大企业的挤压，争抢渠道；在市场买卖关系中，要服务好终端消费者，面面俱到确实不易。
另一种压力来自政策。农药行业"十二五"规划提出思路，通过兼并、重组、股份制改造等方式，推动形成大规模、多品种的农药产业集团，到2015年，农药原药生产企业将缩减到300个。事实上，以国家政策的形式引导行业整合发展已经不是什么新鲜事，只是时间先后的问题，农药行业也不能免俗。
因此，对企业而言，处于上下两种压力的"夹心"状态，两种力量作用共同推动行业净化。但相当一段时间内，中小企业制假售假仍然有市场，因为这个市场的必要条件并未消除。
对农民而言，其大部分识别农药真假的能力还相对比较弱，而且贪便宜。中小农药企业熟悉农民的使用偏好和农药特性，相比散兵游勇，他们在产品性能上、包装上很多时候都可以做到以假乱真，鱼目混珠，这也是假货比较容易脱手的原因。
对经销商而言，部分会从眼前利益出发，向农民推荐利润最高的产品，贩假的利润往往可观，以致于令他们愿意铤而走险。
对政府监管而言，打击制假贩假本来是政府部门的职责所在，但由于农村市场分散，地方职能部门有心无力，亦有部分是出于地方保护，而对不法企业睁一只眼闭一只眼。时下不少企业在造假过程中抱有侥幸心理，处罚不重，起不到震慑力。
产品过剩，供求失衡，恶性竞争，赊销盛行，这是农资行业未来一段时间内仍然存在的问题。然而，随着国家层面农药行业规划的出台，以及农业生产主体向家庭农场、大户等方向转变，农资企业生存的外部环境正在逐渐改变，未来，企业制假售假的条件将愈发不充分。而目前，不断把制假贩假的手段与规律公之于众，亦不失为教育消费者，保护合法生产企业权益的重要手段。
