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农资经销商怎样才能赚大钱?


农资网 2011年6月14日 11:52 来源:南方农村报
网友liang:经销商怎样才能赚大钱?垄断上游资源,掌控下游销售渠道,培育忠诚终端用户。听起来很玄乎,其实已有先例。像天禾这样,夺得雅苒、翠康等经销权,又直接销到终端渠道,能不赚大钱?掌握了杜邦、陶氏、拜耳、先正达、巴斯夫等大品牌的经销权,又能做大销量,想不发财都难!欢迎各位高手来讨论,经销商还有什么赚钱的高招?

  网友南方农资副总:我见过做农资赚钱的,做假肥的就不谈了,那是短命行为。做正肥的都和渠道同呼吸共命运。真要赚到钱,经销商不能光顾着把肥料赊出去,整掉竞争对手就算完事。还得想着帮零售店赚钱,帮零售店做好售后服务。可以总结一下,经营农资不能光想着批零的差价,而要踏实把经销的肥料品牌做开,在农民心中建立口碑。零售店赚了钱,农民回头要肥了,经销商的生意才能长久。中国的农民选择一种肥很难,换一种肥也很难。只要局面打开了,想不赚钱都难。当然,手里不能只捏着一个品牌。厂家的品牌一旦形成,就喜欢搞分品牌战略,把你做成熟的市场分得七零八落。所以,经销商手中要握多几个品牌,长期培育,形成品牌竞争制约的良性格局。这样,你的客户群体也能扩大,不同厂家的品牌也能在良性竞争中共同成长。这个时候你要还不能赚到钱,可能就是人品问题了。

  网友赵桂生:在农资没有放开经营时,经销商或多或少都赚钱,有的甚至能赚大钱。农资经营放开后,真正赚大钱的只有批发商和厂家,零售商的日子很难过。纵观放开农资经营后能赚大钱的零售商,多数都是农民认为到他店里买农资能学到一定种植技术。农民钱袋子鼓了,为农民提供技术和农资的零售商也就赚到钱了。不能给农民带来财富,就算你有再好的产品,再好的品牌,再怎么垄断,都是白搭!

  网友毛秀才:现在做农资特别是化肥,越来越像炒股。什么时候进货什么时候抛,都考验一个人对市场的把握能力。如果低价买入高价卖出那自然赚钱,高价买入突然遇到市场低谷,亏本则在所难免。大家都盼望牛市到来,市场稍有起色便欢呼雀跃,可是仔细想一想,决定肥市涨跌的因素到底是什么?供需两头就像拔河的两端,那边长,这边就肯定短。现在基本上是供大于求的行情,所以都在说做农资难赚钱,想必经过几年甚至十几年的洗牌,有一个轮回到来,拔河绳索偏向另一端,才会再次迎来新牛市。
( 责任编辑:YanBO)
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