近日,农药行业频频传出并购消息。市场人士分析认为,在《农药产业政策》的推动下,农药行业在度过3个“小”年后并购提速,预示着2011年或将进入行业洗牌期。
尽管华星化工、诺普信、利尔化学、沙隆达A等农药类上市公司纷纷发布预减公告,但这并不妨碍其高涨的并购热情。2010年12月30日,利尔化学披露重大资产重组公告,拟以现金1.7亿元认购江苏快达农化股份有限公司51%股权,并预测交易完成后营业收入将实现超过100%的增长,净利润约增长28%；12月28日,诺普信披露拟以1.05亿元受让常隆化工持有的常隆农化35%股权；12月22日,华邦制药公告进一步加码农药业务,拟携手诺普信参与江西禾益化工有限公司增资扩股,增资完成后,两家上市公司将并列禾益化工的二股东。
分析上述并购案例,可以发现三个鲜明的共同特点:双方产品种类有非常强的互补性,能同时满足上下游产业链需求；标的企业有一定的研发优势；上市公司异地收购,跑马圈地,抢占市场。
目前我国农药产业的现状是,4000多家农药企业无序混战,大多靠薄利多销度日,鲜见市场份额占比超过5%的企业。因此,行业整合的空间巨大。
九鼎投资农药部分析师说,“实际上,在金融危机的刺激下,农药行业整合在2009年已经暗潮涌动。随着一批农药企业陆续登陆资本市场,未来10年原药市场将会被二三十家规模至少在20亿以上的大企业瓜分,制剂行业年销售额过10亿的企业将不再是仅有诺普信一家。”在2009年农药市场行情处于最低点时,九鼎投资连连出手投资了6家农药企业。其中,辉丰股份已于2010年11月成功上市,广西田园亦已启动IPO运作。
事实是,2010年农药企业上市速度可谓跑步前进,目前已有长青股份、辉丰股份、蓝丰生化先后获准上市。“想借洗牌过程壮大实力的优质企业,必须加快上市步伐,以寻求充足的资金支持。”一西南上市农药企业的工作人员表示。 (赵晓琳)
