作为中型磷肥企业，现在的生产形势并不是很好，以前有很多的磷肥出口到东南亚，现在国内的二铵生产成本在2000元/吨，国外经销商所能接受的价格最高在335美元/吨，加上出口关税以后就没法出口。所以现在已经明显地感觉到磷肥行业的整合，在这个整合的过程中，大型企业和小型企业的日子相对好一些，中型企业由于难以得到政府的支持而受冲击最大。既然企业要面对整合，就建议在整合过程重要重视磷矿石的资源价值，加大磷肥行业的技术创新力度，真正实现从磷肥大国到磷肥强国的转变。
虽然国际上磷肥价格变化比较大，但是磷矿石的价格一直没有发生太大的变化，影响磷肥价格的主要因素就是硫磺，从这件事可以看出来国际上对磷矿石资源的价值认可度。美国是一个磷肥大国，但是在磷肥价格较低、磷肥的利润空间太薄的时候，美国有很多磷肥企业就关门停产，他们不愿意以低价去出售资源。但是在中国，政府将磷矿资源给了企业，企业赚取的更多的是磷矿石的差价，赚的是资源的钱。
而且在磷矿石资源的开发利用上，中国在几年前普遍用的是35%以上的磷矿石，现在用的是27%以上的磷矿石，并没有很好地对低品位的磷矿石进行合理利用，这是因为磷矿石品位较低的时候会加大生产成本，为了和其他公司在产品成本上进行竞争，这些企业就尽量多用高品位的磷矿石，不利于磷矿石资源的合理利用。
另外，目前国内在磷肥生产技术方面的机制有待提高，企业并没有太重视技术创新，经常是从国外购买技术，或者国内有一家企业创新出来一种技术就纷纷去购买，缺乏自主创新能力，而要实现企业的自主创新，需对创新机制进行改革，将技术创新与国有企业负责人的业绩挂钩，将创新的技术价值充分体现出来，这些都能为企业的技术创新提供动力支持，否则中国是很难实现从磷肥大国向磷肥强国转变的。
