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黑龙江绥化局化肥分销解析
http://www.ampcn.com 2007-10-16 9:38:34 信息来源:中国邮政报 浏览:

黑龙江绥化市邮政局今年首次涉足化肥分销市场。事实证明,该局初次“抢滩”化肥分销,靠着稳扎稳打的精神,照样成功“登陆”化肥市场。目前,该局共分销化肥9838吨,创收376.76万元。

  梳理市场

  绥化局两年来在农村与农民共同研究庄稼生长、病虫害防治、良种选育、肥料效果的过程中发现,农民种地多数思想比较保守,对新事物接受得比较慢,对不了解使用效果的化肥产品轻易不会购买。

  为什么农民对新品牌、新技术和新科技不愿意接受呢?一是经济条件限制,纯收入低,只能维持日常生活,因此对新的产品没有经济能力接受。二是担心有风险。土地是农民赖以生存的基础,农民最怕上假肥的当,如果一年收成不好几年翻不过身,所以他们决不越雷池半步。三是因一些陈规陋习和乡风民俗的影响,部分农民长年宁可干闲也不去研究种田。

  当地农民还有一个特殊的消费心理:购买农资产品多数是村看村、户看户、社员看干部、干部看大户,盲目随从的传统习惯是主流。因此,要想让农民接受邮政分销的化肥,必须让示范户典型引路、让实验田以事实说话。

  畅通渠道

  智膜控释肥代表了化肥产业技术的优势,是今后一个时期发展的方向。经过慎重考虑,绥化局决定以集团公司、省公司统签的智膜控释肥为化肥分销的主打产品。

  为了让社会各界,特别是广大农户认知和了解金大地智膜控释肥等邮政分销农资产品,该局在《绥化日报》、《绥化晚报》、绥化交通广播电台、绥化电视台天气预报节目上刊发和播放了智膜肥宣传广告。他们采取发放宣传单、张贴海报、悬挂横幅,利用乡镇集市、农民大型聚会、产品推介会、农技培训等多种形式进行宣传,印制智膜控释肥光碟2000多张,宣传单30万份。此外,还坚持不懈地用知识讲座、测土配方、“二人转”演出等方式增加宣传推介智膜肥效果。他们共组织厂家技术员讲课220多场,听讲农民达1万余人次,还为全市10个县(市)1000多户农民进行测土配方。

  化肥分销市场空间巨大,但需要大量的周转资金。为了保证农资分销业务的顺利开展,绥化局在争取省公司1700万元贷款并第一时间投入市场的同时,自筹和向各邮政“三农”服务站筹集资金700万元,加上回笼分销资金200余万元,基本保证了化肥分销配送的供销需求。

  为了夯实化肥分销工作基础,绥化局一是加强以村屯“三农”服务站为销售终端的连锁配送网络建设,实行优胜劣汰,加强100个精品店的建设。二是市局为各局配备微机,开发软件,设立农资分销专用账户和资金管理办法及各种簿册,配备专人加强业务资金在网上的管理。三是通过对物流工作相关人员、支局长、“三农”服务站人员等不同层面人员的培训,提高其展业素质,确保化肥分销工作走上规范化管理轨道,不断壮大发展规模。

  真情服务

  绥化局坚持对农户进行定期回访,做好售后服务,并及时与厂家技术人员联络,解决化肥使用过程中出现的问题,树立了邮政企业形象,为今后农村市场的开发打下了坚实的基础。

  4月14日,绥化市永安镇厢黄四村“三农”服务站站长付强强烈要求市局来人,对邮政分销的化肥质量价格给予说明,否则已经分销到户的化肥100多吨要返货,并且当时已经聚集了100多人。听到消息后,绥化局主管化肥分销的副局长张洪有一行人直奔群众集聚的现场。

  “三农”服务站站长付强见市局主管副局长来了,一肚子的委屈伴着泪水流出来,他说:“张副局长,这100多吨化肥是我一个人一家一家送到户的,现在让我再背出来,今后这个村子我还能呆吗?”接过付强的话,张洪有说:“邮政分销化肥是集团公司和省公司统签的,不是个人行为,大家提出退肥可以,付强拉出清单由邮局雇人往外背,群众不放心我们不能强买强卖。”他把随身携带的宣传单、光碟发给大家。这时有人说,不是想退肥,主要是对新产品不放心,一旦有什么差错,一年的收成就完了。张洪有接着说:“质量由厂家担保!” 这时该村姜兴武说:“质量没问题,我家种了1500亩玉米,为了慎重起见,我都找人化验了,说氮磷钾含量都达标。”张洪有接着说:“价格方面我可以和大家算笔账,一家一户传统施肥多少钱,控释肥多少钱。”经过算账,大家的情绪得以缓解。很多人当场表示歉意。

  绥化局还放弃节假日休息,和各地“三农”服务站人员一同分别到试验户的田间地头,指导农户播种施肥。他们详细登记用户施肥时间以及用户的年龄、文化程度、联系电话等个人资料,并要求用户在作物出苗时及时和邮政工作人员联系,协助邮政部门跟踪问效,从而确保用肥效果。目前,该局已建立化肥试验田200余处。

  编后

  绥化市邮政局在化肥分销中学到了农业知识,了解了市场,得到了广大农民对邮政的认可,创出了邮政分销化肥的品牌。他们抓住机遇、高度重视,把化肥分销工作摆上重要位置,坚定信心、攻坚克难抢占市场是做好化肥分销业务的前提。而依据地域经济特点因地制宜,选好项目,找准切入点,是打开化肥分销市场的关键。可以说,热心服务“三农”,上门送货、指导用肥、跟踪问效,则是化肥分销业务长远健康发展的根本保障。

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