“钾肥就是粮食啊!”在盐湖钾肥董事长郑长山看来,肥料和粮食之间有着直接的置换关系,“要是肥料不够了,粮食也就不够了”。
我国是农业大国,但是我国耕地却普遍缺钾,南方尤为严重,以贵州为例,全省有1/2的土地缺钾,导致粮食产量增产困难、烤烟“无味”、玉米矮小。
中国最大的问题是农业问题,农业最大的问题是如何解决粮食增产、农民增收的问题,钾肥的缺乏,成为制约我国高效农业发展的“瓶颈”。作为我国最大的钾肥生产企业,盐湖钾肥的重要性不言而喻。
全国80%钾肥依赖进口
据统计,我国的钾资源储量仅占世界总储量的2.6%,“但在察尔汗盐湖里,却聚集了1.45亿吨液相钾、3亿吨固体氯化钾,氯化钾资源占到了全国已探明储量的97%”。郑长山说。
正因为具有独特的资源优势,盐湖钾肥的“盐桥”品牌成为了“中国驰名商标”,更成为青海第一个“中国名牌”。
“2006年青海9家上市公司实现净利润10.59亿元,这其中80%来自于盐湖钾肥”。青海证监局局长王建军对于辖区内的这家优秀上市公司赞赏有加。
但在郑长山看来,这个“能产多少就能卖多少”的行业却有着自己的危机:“氯化钾产品受制于进口,价格和量都是这样,去年俄罗斯涨40美元,进口企业和政府有关部门谈到去年8月份才谈下来,刚商定好只涨25美元,没几个月,今年又涨了。毕竟我们缺这个东西,市场上80%钾肥都依赖进口。”
“市场上谈论说盐湖钾肥这几年发财了,这实际上并不是我们主动的,更不是我们故意要提高价格坑害农民。我们的产品定价目前是跟踪市场价格在走,但是由于大量进口,定价权并不在我们手中。”
没有定价权,在市场上永远只能做追随者,所以扩大产能,占据更大的市场份额,成为了盐湖人的梦想。
在从格尔木市通往厂区的道路旁,盐湖人的这个梦想用一块硕大的标语牌展示着:“国家西部开发标志性工程——青海百万吨钾肥项目”。
2000年,该项目作为西部大开发十大工程之一上马建设,到去年全部建成达产。新生产线的建成,使整个盐湖钾肥的钾肥生产能力占全国钾肥产量的80%,“盐桥”牌钾肥纯度(品位)达到95%—98%,与国际钾肥接轨,成本却比进口钾肥降低了1/3。
“百万吨工程建成,标志我国成为世界上第七个拥有百万吨钾肥生产能力的国家。”盐湖集团副总经理、总工程师李小松说。
独一无二的生产工艺
记者在盐湖钾肥的生产作业区看到,十几个长方形的盐池依次排开,小的一个3平方公里,大的一个有5平方公里多,正在作业的工人打趣道,“一个盐池等于一个西湖大,我们这里有十几个西湖呢”。
由于水中所含氯化钾浓度不一,这些“西湖”或黄,或绿,或蓝,色彩纷呈。“西湖”岸边,则是一片片纯白的“盐”滩,在水不深的地方,时不时还长出一些像蘑菇一般的盐结晶。
“察尔汗盐湖说是湖泊,其实是看不见湖水的,因为湖的表面结成一层厚厚的灰褐色的盐盖,盐盖下是卤水。工业上要大规模提取钾肥,就必须把这些卤水通过渠道抽取到眼前的这14个盐池中,然后通过采矿船抽吸。”技术人员介绍道。
“卤水中含2%氯化钾,经过蒸发结晶,盐池底下会长出光卤石矿,含氯化钾达20%,等采盐船采出送到车间,再进行浮选、结晶,产品将达到95%纯度。”
可记者却发现“池”多船少,“那没有船的盐池怎么办呢?” 记者向工作人员询问。
“把你站的路挖开就可以了,这些分割盐池的‘田埂’也都是盐结晶。”难怪人们要把察尔汗盐湖称为“盐的世界”了,这里连路都是用盐铺就。
“国内现在只有察尔汗这么一个盐湖工业,生产工艺也非常特殊,和国外的技术也都不一样。加拿大、美国、俄罗斯等国就像我们国内采煤矿一样,取光卤石;而约旦和以色列是直接把死海的水抽上来进行分解;我们则是把地下的卤水抽上来,再摊晒,形成光卤石矿后再分解。”对于公司独家的技术工艺,郑长山十分自豪。 “中国最优秀的盐湖专家和钾肥生产技术工人就在我们盐湖钾肥”,盐湖集团董事长、总经理安平绥曾在公开场合表示,“盐湖钾肥及其前身历经四十多年的发展,各类技术人才在无条件引进的情况下,通过师带徒、父带子等传统的培养形式和一大批有识之士的积极参与,把企业相当一部分优秀员工培养成了钾肥生产领域内具有顶尖技术才能的高级技师和盐湖专家。”
有了人才保证,技术创新才有可能。盐湖钾肥氯化钾生产工艺主要经历了土法制造、冷分解—浮选法和冷结晶—反浮选三个阶段,目前使用的冷结晶—反浮选工艺是多次与国外先进企业寻求技术合作无果的情况下,依靠自己的盐湖专家自行研制的具有国际先进水平的生产工艺。该项技术在2000年获得国家技术专利金奖。
综合开发VS单一经营
察尔汗盐湖除了钾,还蕴藏着钠、镁、锂、硼、溴、碘、铯、铷等多种宝贵资源,其中钠的储量达500多亿吨,可供全世界人口食用2000多年;镁的储量为16.5 亿吨,是全国最大的镁资源地;锂的储量有800多万吨,占全世界锂资源储量的60%。据专家估测,察尔汗盐湖各类矿藏资源可供开发的经济价值高达12万亿元。
面对这个聚宝盆,是单一发展钾肥业务,尽快做大做强;还是多元并举,综合开发各种资源?在盐湖钾肥内部,这曾是一个有争议的问题。
“钾肥资源的独特性、盐湖产业的独特性和国内市场的独特性,这三个独特性本身就限制了盐湖钾肥的发展方向,它必须朝尽快做大做强钾肥业务的道路上发展!”郑长山斩钉截铁地说。
除了继续加大察尔汗盐湖钾资源开发力度,盐湖钾肥也正在积极接触境外的钾资源,“盐湖钾肥的远景规划是要利用境外资源来开发氯化钾。今后利用察尔汗满足国内三分之一需求,利用国外资源再满足三分之一需求,从而逐步降低纯进口比例。这等于再造了一个盐湖钾肥。”
从五年前开始,盐湖钾肥就开始与老挝、泰国、越南等国的钾资源储地联系,因为东南亚地区钾肥是以固体形式存在于地下,与察尔汗盐湖的情况很不一样,因为技术问题,国外开发项目一直还没有实施。
郑长山认为,“走出去客观条件是成熟的,方向也是明确的,现在要解决的一个是技术问题,另外一个是要协调相关各方的分歧、矛盾。”
面对察尔汗盐湖丰富的资源,盐湖钾肥的大股东盐湖集团则在通过“盐湖资源综合利用项目”积极发展非钾肥产业。
该项目一共分三期,工期将横跨整个“十一五”和“十二五”前三年,包括甲醇、氯乙烯、PVC、合成氨、尿素、金属镁,无水氯化镁等各种子项目。虽然有极高的技术难度,但这一庞大项目完全实施后,盐湖集团将以石油天然气、盐湖无机盐为原料,充分利用柴达木盆地良好的能源(石油、天然气、煤炭以及太阳能、风能等)、盐湖无机盐资源配置,建成中国第一个盐湖资源和石油天然气资源结合的新型石油天然气盐化工基地。
在盐湖集团借ST数码上市的方案中,该项目和万吨碳酸锂项目被作为盐湖集团非钾项目发展方向的代表。盐湖集团在方案中还承诺,如果公司2010年的非钾肥业务实现的利润总额低于60%,将启动与盐湖钾肥的合并程序。
但据公开数据,在2006年盐湖集团实现7.5亿元的净利润中,有6.95亿元仍然来自钾肥业务。
“盐湖钾肥和盐湖集团总共200多万吨钾肥产能中,股份公司的收益权有108万吨,集团有97万吨。”郑长山曾详细计算过股份公司在各生产企业中的控股比例。
目前,市场上十分关注盐湖集团上市后对于盐湖钾肥的影响,对于这一问题,郑长山表示,“股份公司发展钾肥业务的方向不会变,这一点也是得到集团认可了的。另外,无论将来走到哪一步程序,盐湖钾肥都将以股东利益最大化作为前提进行决策”。
盐湖钾肥的大股东盐湖集团正在通过“盐湖资源综合利用项目”积极发展非钾肥产业。
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