中国化肥产能的不断上升，化肥行业市场竞争的日益加剧，产业之内的各种“转换”“结合”的逐渐深入等各种现实已经表明，中国化肥产业正在挺进新一轮整合期。在这场水深火热的整合过程中，中国化肥行业将发生怎样的变化，化肥企业将如何应对并参与到整合中去，这应该是化肥行业值得深思的重要课题。

　　化肥行业今年将进入产业整合期

　　在市场经济条件下，一个行业自身的产业整合在任何时期都是存在的，我们说进入整合期是指行业进入整合相对激烈的阶段。依据多年市场分析，尿素行业的景气周期基本是8年左右一个轮回，磷肥的整合又往往受尿素为主导产品的氮肥拉动紧随其后。2005年行业就已经渡过了本次景气周期的顶点，进入成熟期。
　　这一轮景气周期的成熟期较短，主要是新的生产能力增加过猛造成的。在市场的强力拉动下，一批有基础的化肥企业，利用所处的市场优势或原料优势，抓紧前几年化肥市场的有利时机积极进行改扩建，拉动尿素产能迅速提高。2005年全国新增尿素产能229万吨，2006年估计新增产能不低于400万吨，再加上中国石化多套大型尿素装置煤代油改造项目相继完工恢复和增加的产能，2006年底全国尿素总产能预计达到5000万吨，产量可达4600万吨。2007年还将有几百万吨新增产能陆续投产。“十一五”规划预测到2010年我国尿素市场需求量是5050—5500万吨，这一指标可能明年就达到了。去年和今年是尿素产能的高速释放期，市场上尿素价格的陡降以及景气周期的缩短，整合期的提早到来也就不足为奇了。
　　合成氨和甲醇是一对联体儿，以往氨多时大量向醇转移，今年甲醇产量就已经超过了氨的增速，煤化工发展势头比尿素等化肥产品更加迅猛。目前，我国在建煤化工项目总投资已达800亿元，这些项目将新增甲醇产能850万吨、二甲醚90万吨、煤制烯烃100万吨、煤制油124万吨。另外，在各地备案的项目中，甲醇产能3400万吨、煤制烯烃300万吨、煤制油300万吨。这一切都直接或间接地影响到现有化肥企业的整合空间。

山东省化肥工业协会会长　杨春升