工匠精神是一种精益求精的工作态度，所谓工匠就是对自己的产品永远不会满足，精益求精，反复改进，所有的产品没有最好，只有更好。在供给侧结构性改革大环境下，对化肥企业来说就是应该发扬工匠精神，从生产和供给端入手，调整供给结构，生产真正符合消费者需求的产品，寻找化肥企业新型肥料发展新途径。
农资企业属于制造行业，工人数量众多，但是能用“工匠精神”作为公司的一种文化和企业价值观的却屈指可数。在记者的采访中明显感受到农资企业在产能过剩的压力下，正在以工匠精神为依托实现转型升级。
在五洲丰的企业文化中，有一条就是努力工作，坚持学习，勇于开拓，不断进取；用新知识、新理念达成技术、产品、服务、制度等方面的不断创新。五洲丰农业科技有限公司总工程师于拥军表示，五洲丰一直以来就是以工匠精神作为公司的一种文化并引领着企业向前发展。
于拥军告诉记者：“五洲丰2006年在国内引进首套德国魁伯恩辊压造粒装置，通过3-5年对德国设备的安装调试以及生产过程中摸索了丰富的经验，新上的3套设备已经实现整套辊压技术的国产化并申请专利，也已完全达到进口设备的效果，生产的产品也主要以出口为主。在这个过程中，从设备选型到工艺流程优化，生产一线的普通工人、车间工艺人员、设备管理人员都全员参与，有问题暴露问题，有创意积极沟通。”
正是在五洲丰工匠精神文化的大背景下，战胜一个又一个的困难，不断改进工艺、完善设备，根据不同的产品总结不同的控制参数，使五洲丰的产品在国外有较高的知名度，使得五洲丰目前拥有全球最先进的造粒设备和领先的低成本易降解缓释材料技术。
而国内的复合肥龙头企业金正大更是将 “工匠精神”贯穿发展始终，打造优质的新型肥料产品，打造一流品牌，一直专注于缓控释肥、水溶肥、硝基肥等新型高效肥料的科技创新。陈宏坤在采访中表示，正是因为金正大企业文化包含“工匠精神”的基因，才能使其成为中国新型肥料龙头企业，还在国际新型肥料领域成为知名企业。“从2006年第一条缓控释肥生产线投产，金正大每年以30%以上的速度快速发展。其中缓控释肥产销量连续7年稳居全国首位，缓控释肥在全国118个市县36种作物上大面积应用，累计推广面积超2亿亩，基本覆盖了我国主要区域的大田与经济作物，为农民节本增效约740亿元。2016年上半年，金正大集团一举收购了荷兰最大的缓控释肥生产企业和德国康朴公司等24家企业，国际化步伐加快，正向世界一流肥料企业迈进。”
农资行业的发展离不开企业的积极创新，在这个过程中，国内的农资企业应该积极将工匠精神上升到企业文化层面。“工匠精神贯彻到企业，最根本的就是要贯彻到每个员工中去，成为企业的核心价值观。”
中国科学院研究生院管理学院教授徐艳梅认为，目前在农资行业已经有一批具有工匠精神的企业，需要更多企业把工匠精神作为未来企业文化建设的重点。
在供给侧结构性改革背景下，农资行业要把“工匠精神”作为公司的一种文化，加快改革创新，推进转型升级，以提升为农化服务能力为目标，提高公司的核心竞争力。要向农业社会化服务企业转型，成为农业生产的综合服务商。要为农民提供农资供应、配方施肥、农机作业、生产管理、产品营销等“一条龙”服务，取得综合服务效益。其实，这也是国内农资企业的转型目标，也有部分企业已经走在转型的路上。
