农药市场一直是百花争艳、百家争鸣的态势。优胜劣汰是竞争的必然规律，在市场竞争中，必定有一些品牌在行业洗牌中被扫地出局，另外一些则强势冲出。在洗牌的背后，很多企业抱着这样的观点：先把品牌做起来。但是，很多时候，很多企业在这个过程中走入了一个又一个误区。
误区一：产品品质好，品牌就好。
酒香不怕巷子深的时代已经过去。品质是基础，但要成为品牌还需要更用心地服务，农药企业面对的受众是最基层的农民，需要借助产品提供更多的服务来塑造品牌。
误区二：过于注重包装
在拜耳高巧推广成功之后，似乎一夜之间，神州大地出现了无数的“巧”，同时，与拜耳包装类似的产品不断涌现。但其实，并不是换了个差不多的包装，别人就会以为是同样的东西。没有品牌定位，在农户心中是占领不了市场的。所以，做农药品牌，更需要有高度，有价值，不然只会赔本赚吆喝。
误区三：只做宣传，一叶障目。
品牌是需要很多人口口相传的。成功的宣传，会为产品更加添彩，但是如果不是在保证产品质量的基础上，宣传做的再好再成功，最后终将自掘坟墓。宣传需要全盘思考，内外兼修。
误区四：做品牌需要花太多钱，没必要
很多企业一直是喊着品牌的口号，却没做品牌，是因为他们觉得这是一项烧钱的活动，钱多了才来做，其实不然。产品好、服务佳、体验广是目前农业行业品牌快速崛起的最好方式。体验式营销，可以帮助产品在农户群体中快速传播并树立品牌。钱当然得花，但是要用在刀刃上才好。
