6-7月的出口纠结
印度的二铵贸易量占到全球贸易的50%左右，所以我国与印度的谈判将成为决定磷肥出口的关键，印度的谈判价格也将决定着国内价格的走势。国内产能过大是不争的事实，出口肯定是大势所趋，进入出口窗口期已经近两个月了，国内企业出口一直都不甚理想。6月份签单一直都处于僵局中，7月份中国与印度才陆续有订单签订，目前我国的二铵出口尚算顺利。国内企业纠结的原因是：一方面是原料涨价，另一方面是出口利微。磷矿、硫磺和合成氨的市场价格在过去5年内有明显的上涨，单磷矿石价格自2006年起价格增长了2倍。受国内原材料成本的支撑，国内企业统一不接受过低的磷肥出口价格。在中方企业的坚持下，磷铵出口价格从低于国内成本价到略有利润，最终以580美元/吨到岸价签单。中方企业普遍表示，只要能挺过6月和7月，国内的需求就会开始，各种压力就会减轻许多。
缘何出口纠结
根据记者近两个月跟踪采访发现，因素有很多。
其一，新型的磷肥出口国日益崛起，有新增的产能。除了俄罗斯、摩洛哥、沙特等传统肥料出口地区外，北非和中东磷铵装置陆续投产，补充了国际化肥产能，由于国际成本价偏低，中国企业出口不占优势，被这些国家挤占了市场份额。另悉，突尼斯已平息了国内骚乱，磷酸一铵和二铵已经恢复生产；沙特迈阿丁项目二铵年产能可达到290万吨，但只是达到产能的一半，预计到2013年产量可达到最高水平。近期摩洛哥的勘探结果已经比2030年的顶峰增加5000万吨，全球75%的储量都位于摩洛哥和西撒哈拉沙漠。磷矿资源有限，未来中国出口份额将逐渐缩减，建议国内企业努力做足国内功夫，淘汰落后产能，实现技术改革升级，降低成本。
其二，印度自身方面。首先去年印度剩余化肥库存还很多，使得前期他们不急于购肥；其次，印度政府调整了化肥补贴计划，使得国内磷铵用肥量有所回落；再其次，印度卢比贬值已经到了历史最低点，通货膨胀非常严重，影响流通商购肥；最后印度今年国内的干旱也很严重，影响其国内农民购肥的积极性。另悉，印度国内自身也开始投资建厂，虽然不足以满足国内需求，但也是一种有益补充。
其三，我们的出口政策限制了国内企业“手脚”。窗口期的时间限制或多或少使得国内企业受制于国际市场，使得国内企业在谈判过程中处于被动。企业建议调整出口政策，使企业能灵活机动地出口，保证国内企业利益。
其四，中国企业要提高自身“素质”。与国际市场接轨，也是对国内企业的激励，逼迫企业采取各种措施对自家企业进行改革以对抗国际竞争。建议企业不要看眼前利益，漠视了产品质量，损害了国内企业高质量的招牌，要着眼于大局。
虽然6-7月份国内出口量减少，但受全球农产品涨价的影响，全球化肥用量不会减少，化肥价格不会下滑；8月份国内的需求开始，各种压力就会减轻许多；印度和美国的磷铵库存量已不多，他们的刚性需求将有利于国内企业出口形势。而随着全世界能源危机的升级，发展生物质能源作为替代能源受到世界各国的普遍重视，玉米、大豆的种植面积将会进一步扩大，化肥需求利好。
