国内化肥行业，湖北新洋丰肥业股份有限公司可谓一面旗帜。
这家以高浓度复合肥为主导产品的特大型民营磷化工企业，现有资产总额50亿元，员工近6000名。国内4000余家农肥企业中，新洋丰稳居前十位，产品涵盖磷复肥6大系列100多个品种，其中三元复合肥连续七年占据国内市场第一，磷酸一铵连续四年居全国第一，是国内最大的磷复肥生产企业。
从位于荆门市东宝区石桥驿镇的一家乡镇企业起家，到拥有荆门、宜昌、钟祥、山东菏泽、四川雷波、河北徐水、广西宾阳等多个大型现代化生产基地，新洋丰成为国内农肥行业的巨人。
2007年，新洋丰公司喜捧“中国驰名商标”、“中国名牌”两块金字招牌；2008年，在中国化工500强和中国化肥50强排行榜上，新洋丰分别跻身第67位和第9位；2009年，全国工商联发布中国民营企业500强排行榜，新洋丰排名第247位。
新洋丰公司前身——荆门市第二磷肥厂，是1982年投资60万元建成的乡镇企业。因为底子薄，管理不善，加上市场无序竞争，这家乡镇企业诞生仅6年，就负债80万元，陷入资不抵债的境地。
生死存亡关头，当时的石桥驿乡政府大胆决定承包经营。1988年，杨才学临危受命，走上厂长岗位。做市场出身的杨才学与全国客户交往中，练就了对市场敏锐的洞察力和把握力，这使得他每次都能拿准农肥市场最新脉动，引领企业裂变式发展。
杨才学承包经营磷肥厂后，当年扭亏为盈。1999年，企业改制，杨才学抓住从单质肥向高浓度复合肥转变、农资市场由国有企业主导向民营开放的重大机遇，一年上一个大项目。八年间，总投资达10多亿元，发展到12个分厂，石桥驿镇崛起一座十里肥城。
回顾当年创业历程，杨才学说，洋丰公司从承包经营开始，探索出打市场的招数：种试验田，打阵地战，步步为营，扩大销路。1999年改制为股份制企业后，公司拥有更多自主权。
总结新洋丰产品开发的历史，可用三句话概括：从单质肥转向复合肥，从低浓度转向高浓度，从单一产品转向系列产品。不谋而合，国内农肥市场发展趋势也一直按此进行。踏准市场节拍的新洋丰，每一个新品推出都要早于同行一到两年。
新洋丰视质量如生命，制定详细的操作规程和奖惩办法，通过“三检”（自检、互检、专检）对生产过程实行质量控制；通过把好“三关”（原材料入厂关、半成品和成品生产关、成品出厂关）确保产品出厂100%合格，并将成品贮藏、运输和市场销售纳入产品质量管理范畴，全过程实施质量控制。
2000年和2002年，洋丰商标被认定为湖北省著名商标；2004年，“洋丰牌”复合肥被评为湖北名牌产品，获国家质量监督检验检疫局颁发的“产品质量免检证书”，被全国肥料双交会等组织推荐为信得过商品和春播（秋播）首推肥料。“十一五”末，新洋丰交出漂亮答卷。新洋丰肥业固定资产达50亿元，为2005年的6倍；实现销售收入67亿元，为2005年的3倍多；高浓度复合肥产能达400万吨，为2005年2倍多；上缴税收1.2亿元，为2005年的2倍多；从业人员近6000人，为2005年3280人的近两倍。
董事长杨才学认为，中国拥有全球近五分之一的人口，是全球最大的化肥市场。打造中国化肥第一品牌，是公司重要的战略决策。
化肥是资源型行业，谁掌控资源，谁就掌控主动权。公司通过直接投资、参股等形式，在荆门、宜昌等地拥有一定的磷矿资源。2007年，新洋丰公司在四川雷波县兴建磷复肥项目。按目前产能，新洋丰公司拥有的磷矿资源，足以支撑其生产60年。
新洋丰公司十年发展规划方案已定，全力打造“2121工程”，即“二主、一辅、二牌、一股”。
“二主”就是将肥业、房地产作为主业，做强肥业，2015年肥料产能达500万吨/年，年销售收入100亿元。房地产5年内成为全国知名企业，肥业和房地产并驾齐驱；“一辅”就是发展与肥料主业相匹配的磷矿、煤矿等矿业，增强主业核心竞争力；“二牌”就是创“政府质量奖”和“中国驰名商标”；“一股”就是肥业、房地产两大主业中确保一只股票上市。
新洋丰规划十年内建成行业地位领先、企业特色鲜明、受社会尊重的集团企业，成为国内化肥行业的第一品牌。
