时下，气头化肥企业都在为气改煤而犯愁。倒退一些年，一些化肥企业也曾经为油改煤、煤改气犯过愁。看来，油、煤 、气三大原料的“被追捧度”有些像黄河水，三十年河东、三十年河西。
无论是过去的油改煤、煤改气，还是今天的气改煤，怎么看怎么像头痛医头、脚痛医脚。殊不知，市场经济的一大功能是其巨大的市场调节功能。今天气少了，市场就会开始重新配置资源。事实上，由于几次“气荒”暴露出我国天然气短缺现状，国家已经开始规划布局。一是中亚的输气管线已经建成，二是国家相继核准了包括大唐能源化工公司在内的3个大型煤制天然气项目，并且已经动工兴建。规划中的煤制天然气项目就有 20余个。一些专家甚至已经在为将来天然气会否过剩犯愁。一旦这些天然气投放市场，用不了多少年，我国天然气供应短缺的状况就会得到缓解。气多了，气价自然就下来了。说不定，还没等气改煤企业改造完毕，市场早已改弦更张了。兴许到那时煤价又上去了。今天气改煤的企业，难道到时再来一次煤改气？
笔者不想打击企业气改煤的积极性。笔者想说的是，这样被资源价格牵着鼻子走，改来改去，终归不是个办法。且不说计划跟不上变化，人算不如天算，就是这样改来改去的投资也太让人可惜了！改一回等于重新投资一回，无形中等于用双倍甚至数倍的钱建一个化肥项目。某大化肥项目，上的时候是油头，企业为此“跑部钱进”，桑塔纳轿车就跑坏了两辆，最后好容易跑来了国家和世行贷款。没想到，项目才建到一半，国际油价飙升，企业只好又开始为油改煤“跑部钱进”，等于前面的投资白废，而贷款则要双倍地还。这要不是在我们这样以公有制为主体的国家，上工业项目也和上体育项目一样搞“举国体制”，谁能受得了？
化肥企业如此改来改去，说到底还是因为利润太薄，以至于斤斤计较于气价和煤价成本的“伯仲之间”。换句话说，企业基本上还是靠原料价格这个“天”吃饭。我们大胆设想一下，如果是美国化肥企业，遇到原料价格的变化会怎么应对？可以肯定的是，他们宁肯把装置停下来，也绝不会花大把大把的钱改来改去。如果装置不停，那么最可能的做法就是研发新技术以降低成本。也就是说，能够战胜原料价格这个“天”的，只有高新技术。我们的企业，有大把大把的钱搞重复投资重复建设，为什么不能把这些钱花在技术创新上呢？现在举国上下都在喊要转变经济发展方式，企业何不转变一下重投资不重研发的发展方式？
