原材料的价格涨了又涨，但国产农膜的档次一直上不去。塑料行业流行这样一句话：原料赚的是“大团结”，袋子赚的是“分分钱”，农膜赚的是“厘厘钱”。如何提高行业整体竞争水平--

　　农膜市场“多、杂、乱”
 
 
　　目前，塑料行业流行这样的说法，原料赚的是“大团结”，袋子赚的是“分分钱”，农膜赚的是“厘厘钱”。不少业内人士表示，这句话形象地道出了农膜企业近几年的困境--原料价格涨了又涨，农膜企业却束手无策，能力弱的彻底退出行业，有能力的也开始挖空心思降低成本，甚至不择手段。尽管我国是农地膜生产和使用最多的国家，是其它所有 国家总和的1.6倍，但多数企业只把农膜当作自身的一个分支产品。松散而虚弱的农膜行业，已经到了不得不调整的时刻。

　　中国塑料加工工业协会农膜专委会日前表示，国家发改委会同财政部、农业部、质检总局、工商总局、税务总局开展的农膜行业治理整顿工作，目前已经进入实施阶段，将通过加强市场和税收监管、实施市场准入和加强使用指导等措施，从根本上提高农膜行业的整体水平。目前，国内农膜市场是低档农膜产品供大于求，而中高档农膜供不应求、价格 上涨。

　　长期以来，由于企业不把农膜当主打产品，对其投入也不足，产品的更新换代速度慢，农膜一直是低技术含量、低附加值的产品。另外，农膜还是很多家企业时开时停的产品，市场很不稳定。原料价格上涨，企业就停止生产农膜，而原料价格回落，又重新开工。不稳定的市场催生了大批劣质农膜，在农膜使用量很大的西北地区，价低的劣质农膜就占据了很大的市场份额，甚至逼得正规企业也不得不生产较差的农膜。 “多、杂、乱”可谓农膜行业的真实写照，据统计，我国近千家农膜企业中，90%以上是小型企业。

　　一边是低档农膜充斥市场，另一方面，中高档农膜却供不应求，价格也居高不下。有关人士预测，未来几年，国内中高档农膜销量将保持在12%左右的增长幅度，而在普通膜需求量将有10%左右下降幅度的情况下，提高中高档产品比例，提升产品技术含量，是农膜企业摆脱困境的唯一出路。

　　行业亟待清洗与更新农膜原料涨价，产品成本持续增长，让广大农膜企业叫苦不迭。而纳税方面存在的不平等竞争更让某些企业雪上加霜。生产经营无序错乱、流动资金短缺、假冒伪劣农膜低价销售、电力和运输成本较高等，让越来越多的企业萌生去意。据中国塑协农膜专委会统计，到2005年末，全国90%以上的农膜企业出现亏损，在203家较大规模农膜企业中，因不堪巨额亏损和负债而转产、停产、半停产的达111家，占企业总数的54.68%。

　　据农膜专委会介绍，近年来我国农膜生产经营秩序较为混乱，一些企业为抢占市场，采取坑农手段，大量生产和销售低质低价农膜，严重影响了行业健康发展，损害了农民利益。而国家发改委会同有关部门将展开的农膜治理整顿，将执行国家公布的农膜原料指导价格；制定行业准入标准和行规行约，规范市场秩序；享受类似化肥、种子、农药等优惠政策；实行农膜生产资料的专营规定，以防止假冒伪劣产品充斥市场，避免出现不正常市场竞争，使农民真正得到货真价实的产品，减少不必要的经济损失；得到国家信贷政策支持；农膜产品的运输享受农产品绿色通道的优惠政策。

　　另外，尽管我国许多老牌农膜企业号称生产能力很大，但其设备老化程度已经相当高，继续使用这样的设备生产，势必会造成物耗大、能耗高、效率低、质量和交货期得不到保证等问题。设备要更新，产品要换代，技术要进步，成为许多重量级企业的迫切需求。

　　处于农膜吹塑机市场领头羊地位的山东华冠塑料机械研究院院长葛方坤介绍：“客户的需求越来越多样化，在 10年前，标准机型还比较有市场，但几乎每一个客户都会就自身的情况来提出一些个性化的需求。我们也十分重视客户的这种需求，要求设计人员能够针对客户的实际需求，做出一个客户一张图纸的设计。在技术上，公司一直都在探索开发 能够更好地满足客户需求的塑机产品。在2004年，公司70%的产值率都是由新型产品创造的。”

　　加强合作与沟通针对农膜企业在资金、技术、人才等方面能力普遍不足的问题，大型国有控股企业吉林喜丰公司有关人士表示，必须从企业的实际出发，通过联合、兼并、收购和实行规范化的现代企业管理制度，实现优势互补，改变我国农膜企业“小、散、多”的现状，提高企业的竞争能力，同时应该鼓励和促进企业跨行业、跨地区的资产重组、联合并购，培育大型企业集团，提高企业的国际竞争力，将农膜行业做大、做强。现在，农膜企业“小、散、多”的现状使得与大型原料化工生产企业洽谈订单难度大,而在管材、型材等行业，大型企业多，订购量大，价格才能优惠。农膜企业只有形成规模才能控制市场,才能从原材料企业获得优惠价格。

　　很多新兴民营农膜企业也表达了强烈的合作愿望。在对外合作上，他们十分欢迎与业内外的有识之士共同做大事业。他们希望，能够引进优质的资金，强强联合，实行优势互补，使企业向规模化、集团化发展。

　　有关专家表示，目前国内农膜销售服务存在不少问题，农膜的生产销售与推广应用两条线相对独立，未能建立起一套相对完整的、联合的推广代理分销体系。农膜企业与技术推广系统的共同利益机制未能形成，企业往往各自为政，缺乏合作精神，沟通不够。这样的结果是，使推广、销售成本都比较高。业内人士认为，这种销售模式既不利于提高国产农 膜产品的市场竞争力，也不利于农塑新产品、配套应用技术的开发推广，无形中也增加了企业的经营风险。张丽娜