中化集团公司总经理刘德树透露，该公司计划投资3至4亿元(人民币，下同)，在沈阳再建一个化工基地，以拓展其在农业领域的业务，使中化成为中国最大的农业生产商。他续称，中化目前还承建了舟山国家石油战略储备基地工程；倘若国家第二期石油战略储备基地工程启动，中化肯定会积极参与。

　　经过九年的努力，中化公司已从一个依赖垄断经营的外贸企业逐步发展为具有较强市场竞争力的创新型跨国企业。去年该公司销售收入达到1842亿，第16次入围财富全球500强企业，名列第304位。这样的成绩，对刘德树来说，有特别的意义。他说，很难想像九八年，中化的不良资产和潜亏中化公司的不良资产和潜亏高达247.5亿元，而当时公司的总资产仅有410.4亿元、净资产82.3亿元。

　　刘德树表示，现在公司的销售收入是在一个完整的有价值的服务经营数量上的反映，现有资产都是具有很有增值潜力的资产；而过去九年的销售收入平均每年增长10.9%，利润增长更达到30.8%。

　　中化公司自九八年开始向市场化转型，九九至○六年期间，公司销售收入增长了2.06倍，利润总额增长了6.15倍；去年，公司盈利更跃上了40亿元的新台阶。而该公司于上月二十一日，收购了近三成江山股份；同年四月，中化与沈阳化工研究院进行重组，沈阳化工研究院并入中化成为其全资子企业。中化(SINOCHEM)已成为中国驰名商标。

　　九一至○一年，公司退出了大量非主营业务领域，关、并、转了无价值的下属企业400余家；九九年，公司成立了资产管理部，集中清理逾期应收帐款和不良投资项目，并开始围绕主营业务先后组建五大经营中心。○○至○六年，公司围绕主营业务进行战略性投资约162亿元，初步建立石油、化肥、化工三大主业的发展格局；同时，公司还积极建立科学规范的管理机制和内控体系，引入市场化的人力资源管理体系，以适应进行市场化转型之后的新中化的发展和需要。

　　三大主业格局初步建立

　　刘德树表示，在石油业务方面，中化积极向石油产业链上下游延伸并取得了一系列成绩。化肥业务是中化公司业务转型的一个成功。○五年七月，公司重组化肥业务在香港成功上市，成为中国农资行业海外上市第一股；在中国，中化则是唯一同时拥有氮磷钾三大基础肥料生产能力的企业；公司还是盐湖集团和盐湖钾肥的第二大股东；假如这两股合一，中化占有的股份甚至可以超过青海省国资委，成为其第一大股东。

　　截至○六年底，中化化肥(297)总市值达187亿港元，列全球化肥行业上市公司市值第7位。在化工业务上，公司则加速由单一的进出口贸易向综合服务转型；近期更是重组了沈阳化工研究院，提升了化工产品研发能力和科技创新能力。