李光文,山东省潍坊市坊子区凯迪农资公司总经理,他是该市及周边地区优秀的经销商之一。去年,他一个人销售了1万多吨化肥。李文光之所以有如此大的销售能力,是因为他拥有两个制胜“法宝”,即“银行差额承兑汇票”和“圈子智囊”。
魅力带来“汇票”
1992年,李光文高中毕业进了南流镇供销社。两年后,李光文被调到了文职职位,负责供销社的“写写画画”。
南流镇供销社由于经营管理存在漏洞,经营带来了亏损,资金周转非常困难。负责业务的一个领导为了躲避厂家要账,总是让李光文应酬客户,这个职位他干了五年。
李光文是个直爽、实在的年轻人,逐渐被要账的厂家和经销商认可。一个经销商对光文说:“你是个不错的小伙子,可是跟着那个到处欠账的领导‘混’,会有什么前途,不如你自己做。”这几年,手头积累了一些资源,李光文也有了创业的冲动。
1999年,他走出了供销社,代理的产品是“撒可富”。好的产品给他带来了好的声誉,再加上他诚实守信的个人魅力,很快,李光文在业内就有了影响力,越来越多的经销商和他建立了稳固的合作关系。2003到2005年,市场环境相对较好,他的生意越做越大,资金却制约了他的发展。
当地信用社有一项“银行差额承兑汇票”业务,但是必须有两个存款人作担保。李光文的朋友圈子相对较大,其中一个与他见过几次面,交往不深,但是这个人却很顺利的成为了他的担保人。他诚实守信的性格,得到了回报。
目前,李光文的“银行差额承兑汇票”相当于100万元的无息贷款。对他来说,有了资金就如虎添翼。资金使用期限是半年,所以每到期限快到的时候,他都会提前把钱准备充足,不延期一天。与厂家的业务关系也是如此,他都会仔细掂量还款时间,不说大话,到了兑现承诺的时间,他总有能力把款打到对方的账户。
有了充足的资金,决策显得更加重要,这就需要对化肥行情有一个科学的判断。李光文的“圈子智囊”,为他判断行情提供了有力的保障。
“智囊”带来科学决策
李光文的“圈子智囊”,不是他一个人的智囊,而是靠诚实守信聚集起来的一个经销商圈子。
山东是一个农资生产和消费的大省,每个县市都有一批优秀的经销商。他们通过业务关系相识,经过日积月累、点点滴滴的了解,他们之间形成了一个彼此信任的氛围。在寒亭区、青岛、高密、昌邑,李光文有一个稳定牢固的经销商朋友圈子。他们也都是靠诚信做大了农资生意,在各地的农资市场有较大的影响力。
每到淡季储货之前,他们总有几次会面,主要讨论当前的市场行情和未来几个月的市场变化。他们都是有十几年,甚至二十多年资历的老农资人,对农资消费市场和生产厂家的动向有足够的了解。他们都是农资经销商中的佼佼者,而且他们都是各自区域市场的能手,相互之间并不形成利害关系,所以他们在一起讨论,说的全是自己对市场的真实认识。这样的讨论对每个人都是有利的,所以大家有“高招”不会保留,好的建议和策略,都能加深彼此的信任。
2006年秋后,经过几场讨论,他们每个人都存了几千吨化肥,从2006年底到现在,化肥价格整体上涨,他们都是受益者。
记者手记:
李光文的家境并不富裕,在创业初期,他借钱买了一辆农用三轮车,在附近的村镇跑业务,靠自己的能力和信誉,他的业务越做越大。目前,李光文拥有两处库房,南流镇的小库房里还放着两辆小货车,大库房在他老家的村子附近,位于安丘市。姐姐和姐夫帮他管理大库房,他的家庭则在小库房。
公司虽然是他一个人做业务,然而他拥有70多个经销商,其中稳固关系的40多个,良好的口碑使他的农资生意还有很大的潜力。李光文对未来充满了信心。
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