塑料行业目前流行这样的说法：原料赚的是“大团结”，袋子赚的是“分分钱”，农膜赚的是“厘厘钱”。这句话形象地道出了塑料编织袋和农膜企业近几年的困境。调查显示，目前仍有90%以上的农膜企业处于亏损状态，有1/3的农膜企业处于停产或半停产状态，有20%的企业负债经营。塑料编织袋加工企业的日子也不好过，仅陕西省从2003年至今已有30多家塑编企业被迫关闭，占当地企业总数的1/3，而全国近几年破产关闭的企业更是超过500家。

    但记者最近在采访中却欣喜地发现，虽然这两个行业这几年日子难过，但惨淡经营引发的行业洗牌，如今已初见成效，坚持下来的企业从去年开始已经扭亏为盈。

    由于塑料编织袋、农膜的主要市场是消费水平及承受力较低的农村，价格很难随原料价格同步上涨，加之这两种产品技术含量低，行业准入门槛低，企业数量多而规模小，市场无序竞争激烈，导致企业在2003年原料价格大幅上涨后利润大幅下滑，多数陷入困境。然而在一派萧瑟中，我们高兴地看到，一些坚持下来的优势企业没有被市场淘汰，在一些小企业出局后，订单开始向大型优势企业集中，这些优势企业正在变得更加强大。

    在农膜行业，山东日信、山东三塑、北京华盾等企业，由于长期致力于新产品开发和中高档产品生产，并十分注重售后服务，在社会上树立起了良好的品牌形象，产品市场占有率和利润率近两年稳步提高。天津二塑、大连九塑等企业借搬迁之机，淘汰了落后设备，增加了高档产品生产线，实现了产品结构调整，为今后大发展奠定了基础。新疆天业股份塑料总厂承担的纳米材料改性地膜研究与应用项目，已经通过专家验收，该公司从而成为国内为数不多的纳米农膜生产企业，并有望成为国内纳米农膜的领军企业。而吉林白山喜丰塑业公司投资3000万元，在陕西建设了5000吨/年农膜生产线。这些企业的规模扩大和技术提升，使其在竞争中更具实力。

    在塑料编织袋行业，包括西安洁美编织袋厂、渭河塑业公司等众多企业，通过实施设备节能节电技术改造和增加冰水机等措施，有效减少了电费和水费开支。而在塑料编织袋企业相对集中的陕西富平、三原等地，一些企业正在自发结盟，一方面联合采购原料，尽可能降低采购成本；另一方面，联盟中任何企业一旦接到大订单，都可分散到各企业中，以尽快完成订单。在产品定价方面，这些企业改变了过去各自为战、互相压价的做法，保证了企业合理利润。通过结盟，这些企业不仅没有被竞争激烈的市场淘汰，反而使自己的产品在占领本省40%市场份额基础上，成功打入了新疆、内蒙古、河南、青海、广东及东南亚等地。现在，这些企业正雄心勃勃地要把陕西三原建成闻名全国的“西北编织城”。

    在惨烈的行业洗牌过程中，部分农膜和塑编企业通过有效摸索自己的发展道路，不仅生存下来了，而且抗风险能力都有了较大提高。今年以来，农膜和塑编行业都出现了明显的回暖现象，一反春节后是生产淡季的惯例，都提前开工，部分企业开工率甚至达到了98%以上。据记者调查，开工企业利润率目前都维持在较合理的水平。