2015年眨眼过去了，行业内外发生了很多事情。化肥、农药、种子、农机、农产品各行业都开始电商之路的探索，部分企业困难并没有过去，而且在加重，转型升级迫在眉睫，赊销让一些企业发生很大的变故。
年初，某化肥生产基地就因为环保压力令众多化肥企业环保整顿，再看看一年来雾霾天比往年越来越多，雾霾越来越严重，恐怕环保关仍然是我们行业要面对的。
2015年，化肥行业关注的增值税开始征收，虽然有异议，但大多数企业在政策执行前做了全面部署，没有设想的那么惨。同样，关税政策也在正常的时间公布，变化不大。
2015年，农业推出化肥、农药使用量零增长，随后企业纷纷响应，相关部门也推出了零增长的技术手段，我们相信行业会完成这一任务。
2015年玉米收获后，价格一低再低，无人收购；苹果获得丰收，有些果农在下雪的时候，仍有果子长在树上；城市里消费者购买的香蕉便宜的才1.3-1.5元/斤。有文件称 2016年农产品价格仍有下降13%的空间，农产品价格再跌下去，农民势必要压缩种地的成本，作为农业种植投入品的行业，面对这种情况如何应对。
2015年，很多承包土地的种植大户，损失惨重，甚至连农民工的工钱都种不出来，就算农业保险来了，又能解决多少农民的农产品价格损失呢？
2015年，我国农民人均收入突破万元大关，增幅连续第6年高于GDP和城镇居民收入增幅。按这个标准，农民光靠种地能完成多少份额呢？2016年，帮助农民增产丰收也许不是重点，但是帮助农民增收一定是核心。从农业部获悉，2015年，宏观经济形势不乐观，加上大城市实行疏散部分农民工就业机会，这些返乡打工人员，将成为未来农村致富带头人，我们行业如何与这批人形成有效对接，未来将成为行业拉拢力量。
2016年，农业投入品行业的基层从业者，如何减少赊销可能是确保度过2016的最好策略。
2016年，农业投入品行业不能轻易说电商就可以拥抱电商的，一定要有新的商业模式，经营者要寻求创新，而不是炒作概念；2016年农化行业转型升级一定要重新认清自我，认清身处的环境，转型升级不再是新瓶子装旧酒，也绝不是开会喊口号。
2016年，农资电商、转型升级、节能减排、产品创新、服务创新、零增长、产业链等等仍将成为热门话题。
