关键词：磷肥
我国磷肥行业四大突出问题
第一、磷肥生产的集中度向资源产地靠近，生产企业由十年前的1330家，下降到目前332家，估计还要继续减少，到5年后将下降到150家左右，集中度更加提高。就现在情况来看，集中度的问题虽然基本解决，但产能普遍较小的问题却没有解决。目前，我国1670万吨磷肥产能，平均分配到每一家企业实际只有5万吨，而国外现在新建的生产设备每套磷酸装置能力就在50万吨以上。产能小的问题集中表现了我国磷酸二铵总体的技术水平和装备水平还是落后于国际的整个发展趋势和潮流，因此下一步中国磷肥产业发展的主要趋势将是进一步向资源产地进驻，进一步的大型化、集团化，只有这样，中国的磷肥产业才会更健康，更有竞争力。
第二，我国磷肥工业的发展现阶段面临诸多困境。首先，由于资源忧虑等原因，我国对磷矿资源实施控制政策，这对磷肥工业的发展产生了很大的影响。而国际上，特别是中东、西非、北非等地的磷化工新兴国家利用这一机会，大力发展磷肥工业，对我国形成冲击。
比如摩洛哥，OCP是该国唯一的磷化工企业，拥有资源量超过800亿吨，是世界上第一大资源型企业，现在年磷酸生产能力在450万吨左右，计划在 2015年达到1000万吨。又比如沙特，成立了以国王为首的国家资源战略委员会，其中一个重要的项目就是磷肥二期工程，初步投资90亿美金，计划形成 150万吨磷酸生产规模，而整个沙特的磷肥产能也将达到450万吨左右。
在欧美等发达国家的磷肥产能持续减少的同时，这些磷化工新兴国家却发展迅速，且相对于中国的发展呈现出投入更集中、生产更集中、效率更高的优势。
第三就是产品竞争力的问题，这也是中国磷肥工业当前面临的最大问题。目前，中国磷肥企业的生产成本已经远远高于美国以及其他磷化工新兴国家，因此，当前还不能对我国的磷肥产业过于乐观，更不能因为我国磷肥无论是产能还是质量都居于世界第一，就片面地认为我们的产品具有很强的国际竞争力。
从刚刚公布的中国磷酸二铵首期指数3445.72点来分析，其中企业的直接生产成本指数就占3000点左右，而经销流通环节的成本大概在400点左右，因此可以看出，我国的磷肥企业目前基本处在无利可图的状态。在高成本的压力下，加上我国的磷肥产能大多集中在西南等物流成本较高的地区，如果铁路运输价格上涨，将会对整个行业带来致命的打击，相比美国和目前新兴磷化工国家产能基地多建在物流成本较低的港口沿岸来说，都极大地削弱了我们的产品竞争力。
第四，产能过剩对磷肥生产企业带来了巨大的压力，加剧了竞争。2011年我国磷肥的总产量为1670万吨，相对于国内需求只有1100万吨的水平，产能过剩在20%左右，货源充足。这也是为什么国内磷肥价格表现平稳的原因。就中国的磷肥企业而言，国内市场是立足之本，在产能过剩情况下，技术装备水平低、产品单一、产能小、能耗高的企业退出行业将是必然。
中国磷肥企业的未来发展之路
第一，认真研究，加大调结构、转方向的战略性调整力度。怎样调整，向哪个方向转化，各个企业的情况和环境条件不同，需要认真研究分析后，制定出切实可行的方案。
第二，下大气力，开展技术创新、产品创新和机制创新。通过提高先进成果的转化率，提高原始创新能力，已成为事关化肥行业、企业长远发展的根本问题。
第三，进一步强化产品质量和服务，提高市场占有率。树立起全员质量意识、危机意识，狠抓产品质量，加强售前、售中、售后等全方位服务，通过产品和服务进一步提升市场竞争力和占有率。
第四，大力开展生态文明建设，加快磷石膏综合利用。2012年，我国磷石膏的产排量已达到7000万吨，随着高浓度磷复肥产量的增长，磷石膏的产排量将会有增无减；堆存量已超过2.5亿吨，且目前磷石膏堆存量的增长速率大于其综合利用量的增长速率。堆场占地面积、环境风险、安全隐患及综合利用压力将持续加大。历史遗留的存量和不断产生的增量，给“十二五”磷肥行业的可持续发展带来了严峻挑战。党的十八大报告中提出建设美丽中国的要求，今后国家对环境保护要求将越来越高、管理越来越严，对节能减排和提高资源综合利用也会提出一系列新指标、新目标，因此，应加大磷石膏的综合利用力度。
